7.7.05

Sólo un enlace...

Ciudades para un futuro más sostenible: http://habitat.aq.upm.es/

20.6.05

Las ciudades más caras del mundo

Elmundo.es publica este listado: 1119264888_1 En el post anterior, perdido en el punto 5, mencionaba que en el listado de las regiones más competitivas del mundo correspondiente a 2002, sólo había 4 que no perteneciesen a USA: Estocolmo (22), Suiza (25), Ontario (48) y Londres (50). ¿Cuántas regiones/ciudades estadounidenses hay entre las más caras del mundo? Caramba, sólo encuentro 4: Nueva York (4), Los Ángeles (44), White Plains (Nueva York) (45), San Francisco (50). Qué proporción inversa más curiosa

29.4.05

Ciudades emergentes

Me pasaron hace unas semanas el borrador de las conclusiones provisionales de una de las sesiones del Observatorio del Cambio del LICA. Creo que ya he hablado en otra ocasión sobre el proyecto. El caso es que en esta sesión - a la que no asistí - se trató la cuestión del papel que debe jugar Badajoz en su área de influencia. El concepto manejado para dar título a la sesión (Badajoz, mesópolis transfronteriza) deja entrever algunos matices interesantes. Lo acuña Artemio Baigorri, profesor titular de la Uex, en varios de sus escritos: De la ciudad intermedia a la mesópolis, Badajoz, mesópolis transfronteriza, entre otros. Propone el término como una alternativa conceptualmente más precisa que el de 'ciudades medias' utilizado en algunos informes de la Comisión Europea y también que el de 'ciudades intermediarias', empleado como sustituto en la literatura francesa.
Frente a la 'ciudad media', que se caracteriza por siete factores (reproduzco literalmente en cursiva):
a) Buena red de comunicaciones interior y exterior (nacional e internacional) b) Nivel de instrucción y de capacidad de investigación superior a la media c) Buen entorno residencial para segmentos cualificados de la población activa d) Diversidad significativa de oportunidades de empleo e) Núcleo urbano central eficiente f) Fuerte apoyo a las actividades de ámbito cultural g) Implicación activa de las instituciones públicas en la vida de la ciudad
la 'ciudad intermediaria' se presenta como un 'núcleo integrado en el circuito -o red- de relaciones que se establecen en el seno de los sistemas nacional e internacional'.
Pero Baigorri no se queda ahí. Introduce el concepto de 'mesópolis', como
'aquellos centros urbanos con capacidad de iniciativa que son implícitamente aceptados como cabeceras o líderes de un subsistema urbano, pero que a la vez tienen conciencia de sus debilidades y dependencias respecto del sistema de grandes ciudades y metrópolis, así como de su papel dinamizador respecto de su hinterland, que será más o menos amplio en función, fundamentalmente, del sistema de poblamiento imperante. No son por tanto ciudades pequeñas o medianas ciudades que viven de su entorno, que son parasitarias del mismo -algo consustancial a muchas pequeñas capitales administrativas-, sino que articulan, y sobre todo se articulan en un hinterland productivo y dinámico dentro del cual coexiste una red de ciudades pequeñas y medianas.'
Más adelante, define el conjunto de características que presentan -en todo o en parte- las mesópolis:
1) Son ciudades cuyo tamaño oscila, dentro de un amplio margen, entre los 100.000 y los 500.000 habitantes, dependiendo del contexto territorial y sistema de ciudades al que se vinculan.
2) Su crecimiento es fundamentalmente intradirigido, esto es generado por la interacción de la ciudad con su hinterland, en mayor medida que exodirigido. Asimismo, una parte importante de su crecimiento demográfico se debe a los propios efectivos, ya que cuenta con un porcentaje superior a la media de población en edad reproductiva. 3) Seguramente, la mesópolis tiene su origen en una agrociudad, más fácilmente que en una capital política o religiosa, o que en una pequeña ciudad especializada industrial. De hecho, su complejidad sectorial incluye una participación importante del sector primario, especialmente de la Agricultura, a través del cual se produce la principal interacción con su hinterland.
4) Dentro de su hinterland existen otras pequeñas y medianas ciudades, en término de ‘ciudades gemelas’ o no, cuyo crecimiento correlaciona positivamente con el de la mesópolis, con la cual además compiten en muchos aspectos. 5) La media del crecimiento de los núcleos menores de su hinterland debería correlacionar también positivamente con el del crecimiento de la mesópolis, en la medida en que es una interacción de intercambio efectivo -aunque desigual-. 6) Las ciudades y pueblos de su hinterland commutan con la mesópolis, pero manteniendo un nivel importante de autonomía, no una dependencia total (como ocurre por el contrario en los pueblos o ciudades dormitorio, como los del entorno de Valladolid o Pamplona).
7) Las mesópolis presentan rasgos de multiculturalidad. Como veremos, esto se manifiesta muy especialmente en el caso de las ciudades transfronterizas. 8) Las mesópolis deben disponer de un conjunto de infraestructuras culturales y productivas básicas: - universidad con carreras científicas, sociales y humanas; - centros de investigación públicos y/o privados relacionados con las actividades económicas fundamentales de su hinterland; - museos de temáticas diversas y en algún caso con proyección y/o vocación internacional;
- instituciones feriales estables, con actividad regular a lo largo del año y de proyección más que local y regional; - palacios de Congresos, o espacios en los que éstos se celebren con regularidad a lo largo del año; - prensa diaria, emisoras de radio y televisión local;
- imprentas industriales y editoriales; - aeoropuerto, estación de ferrocarril y comunicaciones por autopista/autovía con metrópolis del sistema de ciudades dentro del cual se insertan; - cámara de comercio y sedes de organizaciones empresariales y profesionales; - sedes financieras; - sedes administrativas de diverso orden; - polígonos industriales planificados y polígonos deslocalizados de uso industrial y desarrollo espontáneo
9) El dinamismo demográfico de la ciudad tiene un reflejo en estilos de crecimiento urbano en ocasiones compulsivos, con crecimiento en mancha de aceite, sin una planificación completamente racional y con momentos de incapacidad de absorción de las nuevas demandas residenciales. En este sentido, en las mésopolis siempre existirán barrios de aluvión, desestructurados.
Además, previsiblemente los cascos antiguos de las mesópolis aparecen en estado de abandono, salvo cuando constituyen un recurso económico (turístico) de primer orden. Frente a las ciudades medias, las mesópolis no fijan fronteras al desarrollo urbano, con lo que la tendencia al vaciado de los centros históricos es en la actualidad tan acelerado como en las metrópolis.
10) Las mesópolis, aún teniendo una identidad, no la tienen claramente definida, ni poseen un fuerte sentido de identidad y pertenencia particularista entre sus habitantes. Son en consecuencia ‘acogedoras’ para los recién llegados, que no tienen dificultades de integración en las redes de sus respectivas capas sociales. Paradójicamente, las mesópolis invierten en la proyección de una imagen exterior de la ciudad, aunque ésta no responde a un patrón permanente -al contrario de lo que ocurre en las ciudades medias o grandes ciudades-, modificándose en función de los cambios políticos que se producen.
11) La sociedad civil de las mesópolis es capaz de generar la aparición de grupos y plataformas de interés cívico, en respuesta a conflictos urbanos importantes, y capaces de incidir sobre la opinión pública. Sin embargo, frente a lo que sucede en las ciudades medias, dicha sociedad civil es extremadamente móvil, y sus organizaciones tienen un metabolismo muy acelerado. 12) Las mesópolis ofrecen cierta actividad cultural regular, aunque no se potencia la cultura de élite. Pero, a la vez, tienen facilidad para incorporar a sus tradiciones nuevos hábitos).
A lo largo del informe del LICA se exponen los argumentos que permiten clasificar a Badajoz como una 'Mesópolis transfronteriza' en ciernes y se indican algunas de las acciones a realizar en pro de esta situación.
El caso es que, si bien la conclusión que extraigo es que el concepto de mesópolis tiene connotaciones muy positivas, no puedo evitar una sensación final -fruto tanto de la definición, como de las características apuntadas- de desestructuración y de pasito p'alante - pasito p'atrás. Desde luego, aunque ésto sólo es un apunte, hay varias características que no creo que Badajoz posea. Sobre todo, las relacionadas con la actitud de su población.
A la hora de apuntar modelos exitosos de ciudad, existe un interesante estudio de la Office of the Deputy Prime Minister, sobre las ciudades europeas competitivas: Competitive European Cities: Where do the Core Cities Stand?
Algunas de las afirmaciones y conclusiones del informe son realmente interesantes:
1.- Existen evidencias de un resurgimiento de las ciudades como motores de la economía nacional. Además, las regiones más prósperas cuentan con las ciudades más competitivas. De hecho, no han localizado regiones exitosas que cuenten con ciudades no competitivas en su interior.
2.- La jerarquía urbana en Europa es estable a lo largo del tiempo. Hay un conjunto de características estructurales de competitividad que se adquieren a lo largo de un amplio periodo de tiempo y que no se pierden con rapidez. Sin embargo, halla evidencias de que las ciudades pueden cambiar su situación. En concreto, plantea los casos de Madrid, Barcelona y Helsinki. En el caso de Barcelona, se extiende en un análisis más minucioso.
3.- Plantea diferencias entre el resurgimiento urbano y la competitividad. Esto es, la revitalización de una ciudad puede darse, gracias a estrategias a largo plazo, transformaciones del entorno e intervención directa de diversos agentes. Sin embargo, aun después de estos procesos, la ciudad puede carecer de factores clave que incrementen su competitividad. Si los niveles de educación, productividad, innovación y otros se mantienen bajos, difícil será alcanzar los niveles deseados en este sentido. Si el capital no se mueve, si no se ofrecen facilidades (infraestructuras) tecnológicas, si la Universidad no satisface, entre otras cosas, las necesidades de la economía local, peor que peor.
4.- Identifica las siguientes características clave de una ciudad competitiva:
  • Diversidad económica.
  • Población activa formada, preparada y especializada.
  • Conectividad interna (buena planificación y gestión urbana) y externa (buena red de comunicaciones con el hinterland y el entorno más lejano.
  • Capacidad para mobilizar y ejecutar estrategia de desarrollo a largo plazo.
  • Innovación en empresas e instituciones.
  • Calidad de vida en lo social, cultural y medioambiental.

5.- Incluye una referencia al World Knowledge Competitiveness Index, elaborado por Robert Huggins Associates, en el que se catalogan las regiones más productivas del mundo, atendiendo a diversas variables, algunas de las cuales coinciden con las empleadas en el informe. Es preocupante el hecho de que, en el índice de 2002, entre las cincuenta primeras ¡sólo hay cuatro regiones que no pertenezcan a USA!. A saber: Estocolmo (22), Suiza (25), Ontario (48) y Londres (50).

6.- La conectividad externa resulta crucial. Las ciudades más competitivas de Europa cuentan, precisamente, con los mayores aeropuertos.

7.- La innovación es un factor clave en el desarrollo de una ciudad competitiva

El estudio se extiende en el análisis de estos y otros muchos puntos, proporcionando, además, datos, fuentes y técnicas empleadas en su elaboración.

En relación con la importancia de la innovación, hay mucho de qué hablar. Bueno, tanto como sobre el resto. Sin embargo, me gustaría hacer referencia a The rise of the creative class, libro de Richard Florida que explica cómo han cambiado los factores que hacen que una ciudad, región o país crezcan tanto económica como socialmente. Para resumirlo en una frase, asocia este éxito no tanto con la presencia de grandes empresas, sino con la existencia de factores que atraen a un tipo de población muy determinada, la clase creativa. Estos factores los reduce a tres, las tres T: Tecnología, Talento y Tolerancia. Bien, reflexiones más extensas y, desde luego, valiosas, sobre el libro se pueden encontrar en Nómadas, por Juan Freire, y en Infonomía, por Alfons Cornella. Ojo, este último es de acceso restringido, pero ofrecen registro gratuito hasta septiembre.

26.4.05

10 Tecnologías emergentes

A través de Prospectiva descubro la nueva lista que anualmente elabora Technology Review en relación con las tendencias tecnológicas del año. El listado me permito copiarlo tal cuál de Prospectiva:
  • Airborne Networks. Red que facilitará la comunicación entre aviones y la regulación del tráfico aéreo.
  • Quantum Wires. Nanotubos que permitirán un mejor y más eficiente transporte de electricidad.
  • Silicon Photonics. Dispositivos optoelectrónicos que incrementeran la velocidad de transmisión de datos.
  • Metabolomics. Herramientas de uso y apoyo al diagnóstico en medicina.
  • Magnetic-Resonance Force Microscopy. Podremos conocer e imaginar el mundo molecular en tres dimensiones...
  • Universal Memory. Gracias a la nanotecnología, en 20 años podremos almacenar todos los DVD existentes en un portátil.
  • Bacterial Factories. Indispensables para la industria farmaceútica del futuro.
  • Enviromatics. Indispensables para el desarrollo de la tan en boga inteligencia ambiental.
  • Cell-Phone Viruses. Virus por doquier, nuestro móvil comenzará a realizar llamadas a telefónos y números que no deseamos.
  • Biomechatronics. Lo hemos comentado en este blog anteriormente, los robots interactuarán con nuestro cuerpo y nuestro cerebro.
La información completa en Technology Review. Veamos las del año pasado:
  • Universal Translation
  • Synthetic Biology
  • Nanowires
  • Bayesian Machine Learning
  • T Rays
  • Distributed Storage
  • RNA Interference
  • Power Grid Control
  • Microfluidic Optical Fibers
  • Personal Genomics

Ufff, qué cambios...

Blobject: nuevas formas de hacer ciudad.

Al hilo del post anterior, visité el blog de Alfredo y me encontré con una sorpresa. Después de mucho silencio - más intenso porque ya se encargó él de decir que andaba preparando algo -, anuncia la puesta en marcha de un nuevo proyecto empresarial: Blobjects. Según el mismo dice, 'la palabra blobject fue creada por el diseñador industrial Karim Rashid en el año 1995 para definir An object with a curvilinear, flowing design, such as the Apple iMac computer and the Volkswagen Beetle; an object with a dull or unremarkable design.' A Alfredo lo conocí en Cáceres, me lo presentó Julio, hace año y medio. Un tipo genial. Creo que aún le debo unas cañas por aquí. He aprendido leyéndole y, además, me ha llevado a otros autores de gran interés. Bien, lo que me intriga es el slogan y el propósito inicial de ayudar a convertir a Córdoba en Capital Cultural en 2016. ¿Qué harán? ¿? Los .net, .org y .info están comprados pero no muestran nada... Habrá que esperar :-) Eso sí, que os vaya bonito.

Guías virtuales de Olivenza

Hoy, por fin, hemos presentado un proyecto concluido hace casi un año. Cuestiones de agendas de políticos. El caso es que hemos dado a conocer las guías virtuales que preparamos para el Ayuntamiento de Olivenza combinando PDAs con receptores GPS. Aprovechando los satélites, digitalizamos un callejero de la ciudad, forzamos a un posicionamiento adecuado - que el puntito no se meta en los edificios- y así le ofrecemos al turista un elemento nuevo a la hora de pasear y descubrir el patrimonio que le rodea.
Desde luego, no es nada extraordinariamente innovador, y menos ahora. Hace un año, algo más. Pero tiene su encanto, es útil y puede dar mucho juego a la hora de montar servicios sobre la máquina. ¿Cuáles? Bueno, desde aplicaciones educativas hasta de ocio. Ya hay juegos que hacen uso de GPS, incluso combinándolo con Wifi, tal y como lo cuenta Xátaka. También tenem os las famosas búsquedas del tesoro del geocaching.
El caso es que los turistas que lleguen a Olivenza podrán alquilar en la oficina de turismo alguno de los terminales disponibles. Sí, en alquiler. ¿Riesgos? Bueno, entiendo que no tienen por qué ser mayores que los que se corren alquilando un coche. O, por no irnos a algo tan grande, un patinete en la playa.
Hay dos cosas que me gustan:
1.- No tengo noticia de que exista nada igual en otro punto de España. Bueno, y de otros sitios. ¿Alguien conoce otro lugar donde se haya llevado a la práctica?
2.- Una inciativa parecida se llevó a cabo en el m-to-guide, del que ahora sólo localizo esto. Por otra parte, y según informó Alfredo hace algún tiempo, en Tokyo se están preparando para ofrecer PDAs con servicios de información y contenidos turísticos a los visitantes que lleguen al aeropuerto. El proyecto se llama e-Navy, dentro del programa e-Airport.
Pues nada. Si queréis una visión inicial del proyecto, www.olivenzavirtual.com

11.4.05

1er Encuentro Internacional con la Sociedad de la Imaginación

El martes y miércoles de la semana pasada tuvo lugar en Mérida el evento que da título al post. Lamentablemente, me perdí el primer día por -aburridas- obligaciones inaplazables. Así que no pude escuchar a Joseph Pine, a Alex Rovira y Fernando Trias de Bes, ni a Alfons Cornella. Vamos, que me perdí el día más entretenido.
Al día siguiente -en ese sí estuve-, Rolf Jensen no me sedujo demasiado. La mesa sobre Organizaciones para la innovación, que se limitó a una exposición sobre los organismos que en Extremadura gestionan aquello que pueda ser etiquetado como 'innovador', pues algo sosa. Útil, sin embargo. Pero el ambiente invitaba a otro tipo de... experiencias. Después, otra mesa redonda breve, demasiado. Tuve el placer de conocer a Enrique Dans y a Juantomás García. Está bien eso de materializar - poner cara y voz- a alguien a quien lees a diario. Lástima que tan sólo tuviesen 15 minutos cada uno. Una pena, oye.
La conferencia de clausura, a cargo de Antonio Rodríguez de las Heras, fue lo mejor. No sólo por los contenidos - a ver si consigo una versión digital y la cuelgo- sino por el modo en que desplegó un razonamiento elaborado y, en ciertos momentos, serpenteante, lleno de argumentos complejos que requerían tanto explicación en sí, como un engarce cuidadoso con la línea de pensamiento expuesta. Prometo conseguir la conferencia. Ojo a su alerta sobre la profunda crisis en la que se encuentra sumida nuestra sociedad. Esta frase creo que se va a quedar conmigo algún tiempo: 'Hemos pasado de un panorama de progreso y avance a uno en el que lo que cuenta es la acumulación, el incremento', referida a las expectativas personales de la población media.
Eso, un resumen muy resumido y nada informativo. Unos apuntes breves:
  • A lo mejor resulta que este Gabinete comienza a tomar cuerpo y a mostrar resultados y transformaciones. Los que venían de fuera se mostraron sorprendidos (gratamente) por el congreso montado y las alabanzas fueron habituales.
  • Personalmente, si sustituyo 'imaginación' por 'innovación' todo me suena mucho mejor, mucho más serio y mucho más argumentable. Y no sé si es cuestión de gustos.
  • Discrepo con Enrique acerca de lo bueno que estaba el helado con sabor a GIJ. Puaj. Lo siento, no me gustó nada: una extraña mezcla entre mango, melón y... tomate picante.
  • Predominó el concepto de red en muchas de sus acepciones: desde las redes para conseguir apoyos financieros para llevar adelante una iniciativa hasta las redes de los propios imagineros -jeje, maldad pequeñita-, esto es, los que aportan las ideas.
  • Me encantaría hablar algo de las ponencias del primer día, pero no estuve. Si alguien se anima...
  • Ah, que se sepa: nos pidieron opinión sobre ponentes curtidos en innovación y tecnología. Propusimos a Alfons Cornella y a Enrique Dans. Y llevaron a los dos. Y en una semana. Eso es poderío. Jejeje.

A ver si la semilla agarra y vemos frutos pronto.

Mucho trabajo... :-)

Pues eso, que las últimas semanas han sido verdaderamente intensas. Por resumir y señalar aspectos que pueden ser de algún interés:
  • Hemos entregado a la Uex su nuevo sistema para gestionar toda la documentación científica... a ver si transformamos literatura gris e internet profunda en conocimiento accesible y difundido. Creo que va a ser divertido... por lo que viene. Y hasta aquí puedo contar... :-)
  • Todotur calienta motores. Ojo, la parte pública no es nuestra y despista, por decir algo. Pero lo de dentro promete ser la plataforma de servicios para la hostelería más completa de España, seguro. Y quizás de Europa. En concreto, hay un par de herramientas a-lu-ci-nan-tes: un catálogo de productos digno del mayor almacén y un sistema de gestión de acciones comerciales y de marketing único.
  • pulso ha estrenado web. Bueno, en realidad estamos en ello, porque hay algunas secciones que retocar y muchos textos por pulir. ¿Qué pretendemos? Pues transmitir una imagen más adecuada de lo que somos y lo que podemos hacer. Y, sobre todo, de lo que queremos ser. Que nos sirva de acicate, de referencia, etc, etc. Se admiten comentarios, críticas y todo eso.
  • He concluido y presentado el Plan de Marketing de Nuevos Productos Turísticos para la Ciudad Autónoma de Melilla. Pufff, vaya nombre. Entre otras cosas, he insistido bastante en la necesidad de crear red: compartir recursos turísticos y llegar acuerdos con otros destinos para crear ofertas combinadas, en muchos sentidos. Para quien no conozca la ciudad de Melilla, dos apuntes:

1.- Su patrimonio modernista es impresionante: más de 900 edificios en los 12km cuadrados que ocupa la ciudad. Bueno, en la mitad, más o menos, que es lo que está construido. Ojo, sólo Bruselas y Barcelona cuentan con una representación mayor de este movimiento.

2.- La ciudad en su conjunto, sorprende. La parte fortificada -Melilla la Vieja- impresiona y produce respeto. El Mediterráneo visto desde el otro lado es diferente, como las dos vistas de una alfombra persa. Y África, que está ahí, a sus pies. El desierto a 5 horas.

Merece la pena, desde luego.

  • Casi ha concluido mi participación en el proceso de análisis organizativo de la Academia de Policía Municipal y de la Escuela de Bomberos y Protección Civil del Ayuntamiento de Madrid. Mucha cosa interesante, también a nivel tecnológico. La unidad de audiovisuales de los Bomberos cuenta con un equipo de bi-profesionales (por bomberos y técnicos especialistas en vídeo, audio, producción, etc) de un nivel notable. Están habituados a conseguir premios y menciones en Videofuego, certamen que por aquí nos pilla cerca :). Ah, no quiero que se me olvide: la unidad ha conseguido proporcionar TV por IP a los doce parques de la ciudad. Y en la sede de la escuela, esta TV ofrece contenidos bajo demanda. Ahí es nada.
  • Hemos asistido al 1er Encuentro Internacional con la Sociedad de la Imaginación. Pero esto merece post aparte.

Total, que no he parado. Pero esto exige disciplina, por lo que intentaré que no transcurra tanto tiempo entre letras y letras.

22.3.05

Extremadura: esto se mueve

Marzo está siendo un mes especialmente intenso en la región donde vivo. Intenso para los que participamos en cierto sector o, sencillamente, para los que estamos interesados en cuestiones varias sobre la tecnología y su relación con el entorno. En pocos días, hemos tenido noticias sobre:
  • la confirmación de la puesta en marcha del Centro Nacional de Referencia en Software Libre.
  • la puesta en marcha de la primera Software Factory de la Universidad de Extremadura.
  • la convocatoria del 1er encuentro internacional sobre la sociedad de la imaginación. (a mí el nombre no me convence y creo que trivializa un poco el tema, pero sólo en apariencia).
  • la influencia de las multinacionales tecnológicas sobre las empresas de la región.

Yendo por partes...

Centro Nacional de Referencia en Software Libre

Hace un par de semanas varios medios (barrapunto, cincodías...) confirmaban la creación de un Centro cuyo fin será el de coordinar los esfuerzos que las diferentes administraciones vienen haciendo en materia de software libre. Que no son pocos, por cierto: valga el ejemplo -vía aromeo- de la Junta de Andalucía, que en un año liberará buena parte del soft que le pertenece.

La cuestión es que esto supone un reconocimiento a la labor pionera de la Junta de Extremadura... Ojo: no soy un apóstol ni de linux, ni del SL en general... y eso, en esta tierra, casi es pecado. Pero es un hecho que fue la primera administración española en apostar decididamente por este modelo tecnológico. Los motivos, o reflexiones acerca de los mismos, para otro post.

El hecho de que el centro vaya a localizarse en Almendralejo tampoco sorprende demasiado: no será la primera institución de referencia que no se ubica en alguna de las capitales. De nuevo, es un planteamiento habitual, independientemente de que uno esté de acuerdo o no. Almendralejo no es una población pequeña (~28.000 habitantes, creo, frente a los 132.000 de Badajoz, 85.000 de Cáceres y 56.000 de Mérida), tiene riqueza y una gran producción vitivinícola.

Es, en definitiva una buena noticia. Otra cuestión será ver qué sentido tiene un centro de este tipo, qué autoridad -¿es correcto emplear este término?- puede llegar a lograr sobre las iniciativas autonómicas o locales en materia de SL, o qué criterios se van a seguir.

Sin conocer mucho del mundo del SL, opino que puede ser una labor tremendamente árdua y casi, casi, contra natura. Todo dependerá del enfoque que se le dé.

Software Fatory de la Uex

LaUniversidad de Extremadura está empeñada en tender puentes hacia las empresas en el terreno tecnológico. La primera apuesta la constituyó su portal de empleo y parece que la cosa sigue. Leo, vía iniciativajoven, que la SF se llama Teseo, y que trabajará para la... ¡¡¡¡SGAE!!!! El objetivo: el desarrollo de aplicaciones en SL para la gestión de los derechos de autor en internet. No, no es broma. En serio. Pues... qué quieren que les diga. A mí me hace gracia. Entiendo que, sea quien sea el cliente, es un entorno perfecto para que los titulados en ciernes de la universidad se suelten, tengan su primer contacto con el mundo real, etc. Entiendo también que para la Uex sea un negocio. Pero conciliar la imagen de la región abanderada del SL, el desarrollo de la Sociedad de la Información y todo lo demás... con el desarrollo de aplicaciones de gestión de los derechos de autor para la SGAE, jeje. Muy calentito está el tema últimamente, ¿no?. Por no hablar, claro, de la apuesta de estos últimos por el uso de tecnología libre para cobrar, perdón, gestionar ciertos derechos. Que tiene cierta ironía. 1er encuentro internacional sobre la Sociedad de la Imaginación Sólo la referencia a la web. Tiene muy buena pinta, y estaremos allí para contarlo. A mí, personalmente, me gusta más hablar de innovación, pero entiendo que la imaginación es una condición necesaria para innovar. Entre lo ponentes: Joseph Pine, Fernando Trías de Bes, Mingot, Antonio Rodríguez de las Heras, Rolf Jensen, Eduard Punset -me encanta- y otros tantos. Promete. Multinacionales y ecosistema local No debí hacer el comentario, no. Han bastado quince días desde entonces para que Indra llegue, le haga una oferta a un miembro del equipo de pulso y se lo lleve. ¿Es legítimo? Claro. ¿Es ético? Pues... supongo. ¿Es cortés? En absoluto. Sobre todo, después de compartir una cena con la Directora de la Software Factory de Indra aquí, en Badajoz y con otros empresarios, el pasado mes de diciembre, con motivo de la celebración de la sesión sobre Sociedad de la Información del proyecto LICA. En aquel entonces, comentábamos unos y otros la dificultad para encontrar profesionales titulados y con cierta experiencia en la ciudad. Je. Poco imaginaba yo que me iba a encargar de formar a uno durante cuatro meses para que después... en fin. La broma nos ha salido cercana al kilo. Indra sigue creciendo: tiene a día de hoy una plantilla de 30 personas y su objetivo inicial está en 60-65. ¿Me arriesgo a invertir en otra persona? ¿La blindo?... jajaja. En marzo, con motivo de unas jornadas sobre la financiación de empresas tecnológicas, comí con Carlos Álvarez, Director Comercial de Walqa, el Parque Tecnológico de Huesca. Surgió en la conversación precisamente el tema de las rotaciones en empresas tan cercanas, etc. Comentaba que existía un acuerdo tácito sobre no tocar a los miembros de otro equipo del parque... Ojo, digo 'tocar'. Esto es, hay movimiento, evidentemente, pero se tiene cierta delicadeza, propia de los buenos vecinos. En este caso, ni delicadeza, ni nada. Entrevista, constatación de que trabajaba con nosotros, oferta en firme y ya está. Si estas son la intenciones de Indra con respecto al resto de empresas tecnológicas de la zona, apañaos vamos. Aún tienen que contratar a treinta. Más rotaciones. Qué genial. En fin, vamos a dejarlo que me estoy calentando.

Muniwireless Report March 2005

Pues eso. Esme Vos acaba de publicar la versión actualizada de su informe sobre el desarrollo de redes inalámbricas públicas. En él resume el desarrollo de estas redes desde julio de 2004 -fecha del informe anterior- hasta el 3 de marzo de este año. Además plantea algunas cuestiones acerca de lo que podremos ver en los próximos meses. El despliegue y la gestión de una red inalámbrica municipal es uno de los temas más interesantes dentro del panorama tecnológico al que puede asomarse, incorporarse o... lo que sea, una ciudad. ¿Por qué motivos? Veamos, muy brevemente podría mencionar los siguientes: 1.- Favorecen la conectividad ubicua a internet y, consecuentemente, el acceso de los ciudadanos a la misma. 2.- Permiten incrementar el nivel de servicio ofrecido por la Administración Municipal a los ciudadanos, mediante la oferta de nuevos servicios y la mejora de los existentes. 3.- Hacen más fluida y frecuente la comunicación entre ambas partes. 3.- Algo similar ocurre con el tejido empresarial, tanto en sus comunicaciones con la Administración como con los ciudadanos. 4.- Favorecen la competitividad urbana. Recomiendo encarecidamente el artículo de Alfons Cornella en Infonomía. Es de pago, pero estos señores están ofreciendo acceso gratuito hasta septiembre... merece la pena :-). Lo anterior son cuatro apuntes. Para lecturas más detalladas y, sobre todo, mucho más enriquecedoras, recomiendo leer a Alfredo Romeo, bien en la categoría de Smart Cities o en la de Redes públicas. Tiene una serie de artículos realmente espléndidos acerca de este tema. Ya volveremos sobre esto.